Formation sur site, en ligne ou hybride

Formation Lean Six Sigma en groupe

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Avantages d’une formation en groupe

  • Formation sur mesure – Adaptée aux besoins de votre organisation
  • Tous niveaux – Certifications Lean et Six Sigma
  • Sur site ou virtuelle – Planning flexible – Formateurs expérimentés (Master Black Belts)
  • Réputation solide – Certifié ISO – Multilingue – Standardisé à l’échelle mondiale
  • Avantage tarifaire – Tarifs de groupe

Formation sur mesure  

Nous prenons le temps d’écouter vos besoins et de comprendre les défis de votre organisation. Sur cette base, nous concevons un programme de formation qui vous correspond réellement. Cela inclut souvent une visite préalable de l’entreprise et un accompagnement intensif de vos projets, afin de garantir les résultats attendus.

Nous proposons des formations tant pour le secteur des services que pour l’industrie. Nos formateurs intègrent des exemples pertinents issus de votre secteur spécifique, ce qui augmente la valeur ajoutée de la formation pour votre organisation.

Formations Lean Six Sigma

Formation Green BeltEn savoir plus
Black Belt ServicesEn savoir plus
Black Belt IndustrieEn savoir plus
Formation Yellow BeltEn savoir plus
Lean PractitionerEn savoir plus
Lean LeaderEn savoir plus

Notre approche modulaire

Formules de formation en groupe

Vous trouverez ci-dessous un aperçu de nos formules les plus courantes. Nous veillons toujours à adapter nos solutions à vos besoins et objectifs spécifiques.

Programme ELITE

Nous réalisons la mise en œuvre ensemble

Nous élaborons ensemble un programme complet qui permet d’obtenir des résultats visibles, même si vous n’avez aucune expérience préalable avec des projets d’amélioration.

Nous accompagnons la mise en œuvre pratique, prenons en charge le management du programme et créons les conditions nécessaires pour que les initiatives d’amélioration produisent rapidement des résultats.

Programme PRO

Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre

Nous vous soutenons dans la mise en œuvre et créons le bon environnement, même lorsque l’expérience, les projets et les capacités internes font défaut.
Nous prenons en charge la mise en œuvre pratique, optimisons les conditions et pilotons le programme en collaboration avec vous.

Programme PLUS

Nous vous coachons dans la mise en œuvre

Nous coachons vous et votre équipe lors de la réalisation de projets Lean Six Sigma, en mettant l’accent sur l’approfondissement et l’ancrage des connaissances déjà acquises.

Il existe déjà des compétences et de l’expérience internes, mais la formation et le coaching externes assurent la cohérence et la pérennité des initiatives d’amélioration.

Modules complémentaires et ateliers

À suivre individuellement ou dans le cadre d’une formation en groupe

Tout le monde n’a pas besoin d’être certifié Green Belt ou Black Belt pour appliquer le Lean Six Sigma. Mieux encore, lors d’un atelier axé sur la résolution de problèmes concrets, chaque collaborateur peut immédiatement apprendre à utiliser les bonnes méthodes et outils.

Nos ateliers Lean Six Sigma sont applicables dans un large éventail de situations, des goulets d’étranglement opérationnels aux projets d’amélioration à l’échelle du management. Tous nos ateliers sont basés sur des situations pratiques et conçus pour permettre à vos collaborateurs d’obtenir des résultats rapidement. Transformez vos employés en professionnels Lean Six Sigma et assurez-vous que les connaissances et compétences nécessaires soient disponibles là où elles sont requises.

Management Awareness (Champion)

  • Les principes clés du Lean Six Sigma pour les dirigeants
  • Découvrez la puissance du Lean Six Sigma à travers des simulations
  • Identifiez les bénéfices d’une implémentation Lean Six Sigma au sein de votre organisation

Sponsor

  • Comprenez vos rôles et responsabilités en tant que sponsor d’un projet Lean Six Sigma
  • Découvrez pourquoi ce rôle est essentiel à la réussite d’un projet Lean Six Sigma
  • Apprenez à piloter et à soutenir efficacement les équipes Lean Six Sigma

Lean Awareness

  • Apprenez les bases de la méthodologie Lean
  • Atelier interactif avec des simulations, telles que le jeu Lego ou le jeu du crédit hypothécaire
  • Découvrez comment appliquer le Lean à vos propres processus et au sein de votre organisation, à l’aide d’outils tels que les 7+1 gaspillages, la Value Stream Mapping et la création de flux

Lean Six Sigma Awareness

  • Apprenez les bases du Lean et du Six Sigma
  • Atelier interactif abordant les deux méthodologies, avec des simulations telles que le jeu Lego et le jeu de la cafétéria
  • Découvrez comment appliquer le Lean Six Sigma à vos propres processus et au sein de votre organisation, à l’aide d’outils tels que les 7+1 gaspillages, la Voix du Client, la définition du problème, l’analyse des données et l’analyse des causes premières

5S

  • Apprenez à organiser efficacement les postes de travail
  • Notre formateur se rend sur place pour montrer comment mettre en œuvre le 5S au sein de votre organisation
  • À l’issue de l’atelier, vous disposez de 1 à 2 postes de travail organisés

Kaizen

  • Atelier train-the-trainer pour les futurs leaders Kaizen
  • Découvrez comment les événements Kaizen contribuent rapidement à l’amélioration des processus
  • Apprenez à préparer, animer et mener à bien un événement Kaizen

Value Stream Mapping

  • Visualisez l’ensemble du processus d’un produit ou d’un service : étapes du processus, flux de matières et d’informations
  • Identifiez les gaspillages, les goulets d’étranglement et les opportunités d’amélioration
  • Transformez le processus actuel en un processus futur optimisé

Sélection de projets

  • Sélectionnez les projets adaptés, alignés sur vos objectifs stratégiques
  • Définissez soigneusement le périmètre afin de maximiser les chances de succès
  • Assurez-vous que vos projets génèrent des bénéfices mesurables (ROI) afin de créer l’adhésion

Tableaux d’amélioration

  • Concevez des tableaux d’amélioration avec des KPI pertinents
  • Apprenez à animer et à diriger des stand-ups
  • Transformez les points d’amélioration identifiés sur le tableau en actions ou projets d’amélioration concrets

Travail standardisé

  • Comprenez les bénéfices et les principes de la standardisation et découvrez pourquoi elle constitue la base de l’amélioration continue
  • Apprenez à travailler avec des KPI de processus, des instructions de travail et des techniques de management visuel
  • Découvrez comment mettre en place des routines de travail standardisé

Gemba walks

  • Comprenez les principes d’une Gemba Walk et apprenez à la préparer
  • Visitez le lieu de travail, observez les flux de travail et échangez avec les collaborateurs pour identifier les inefficacités
  • Apprenez à traduire vos observations en actions d’amélioration ayant un impact positif

Analyse statistique avec Minitab ou JASP

  • Résolvez les problèmes grâce à des analyses statistiques avancées avec Minitab ou JASP
  • Exercez-vous aux tests d’hypothèse les plus utilisés
  • Tirez des conclusions et identifiez les causes premières à partir des analyses statistiques

Définition du problème & Analyse des causes premières

  • Apprenez à définir clairement les problèmes en utilisant diverses techniques, telles que les questions de cadrage, l’analyse de données, la Voix du Client et le principe de Pareto
  • Comprenez l’importance de l’analyse des causes premières pour résoudre efficacement les problèmes
  • Identifiez les causes possibles et sélectionnez les causes premières

Diagnostic de maturité du déploiement

  • Analysez l’état actuel de votre démarche d’amélioration continue
  • Identifiez les écarts par rapport aux bonnes pratiques
  • Déterminez les prochaines étapes pour atteindre une structure d’amélioration mature

Hoshin Kanri (OGSM) strategy deployment

  • Elaborez vos plans stratégiques à l’aide du Hoshin Kanri et de l’OGSM (Objectives, Goals, Strategy & Measures)
  • Transférez vos objectifs stratégiques aux différents départements
  • Reliez votre stratégie aux initiatives d’amélioration avec des bénéfices mesurables (ROI)

Sur mesure

Une approche sur mesure du Lean Six Sigma

Full access to our materials - Licensing The Lean Six Sigma Company

Petits groupes

Notre formation Lean Six Sigma en groupe fonctionne de manière optimale avec environ 12 participants. Cela favorise l’interaction et permet à chacun d’apprendre. Mais nous savons que chaque organisation est unique et que la taille des équipes peut varier considérablement. C’est pourquoi nous restons totalement flexibles et adaptons nos sessions aux besoins spécifiques de votre équipe.

Real-world examples - OnSite Group Training

Exemples concrets

Nous apportons de véritables cas pratiques issus d’une marche Gemba et de projets, soigneusement sélectionnés en concertation avec votre équipe de direction. Cela rend la formation pertinente et immédiatement applicable sur le terrain, permettant ainsi des améliorations rapides et une équipe plus performante.

Horse icon

Approche flexible

Notre approche flexible nous permet d’adapter entièrement la formation Lean Six Sigma aux besoins et objectifs spécifiques de votre organisation. Que votre équipe soit plus petite ou plus grande que la taille idéale, nous ajustons le programme afin qu’il corresponde parfaitement à vos attentes. Vous bénéficiez ainsi d’une formation efficace et parfaitement adaptée à votre organisation.

Formulaire de contact

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