Catégorie : Lean
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Lean versus Agile
Quand on évoque la méthode Lean, on ne peut s’empêcher de penser à sa cousine : la méthode Agile. Souvent, lors de nos séances de formations, nous sommes assaillis de questions :…
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« En combinant planification et manipulation, le temps d’attente se réduit pour le client »
La satisfaction des clients est un des fers de lance de Tele2, opérateur de télécommunications. Les collaborateurs apportent une attention permanente à l’amélioration et se focalisent vraiment sur ce point.…
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Lean Practitioner : un avenir florissant pour le Groupe Floré
The Lean Six Sigma Company Belgium offre un avenir florissant à l’entreprise horticole Groupe Floré ! En novembre 2017, les visiteurs de la foire des formations « VOV » à…
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8 directives pour un pilotage réussi
Quand on œuvre à l’amélioration d’un processus quelconque, en pratique, on ne peut généralement pas échapper à la formulation de différentes solutions ou orientations de solution parfois opposées. Les divers…
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Pourquoi Lean « fonctionne »
1. Lean communique sur son « travail » La méthodologie Lean est truffée de communication. Qu’il s’agisse du contenu d’une session Kaisen (atelier d’amélioration), de la tenue du stock minimal de KanBan…
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Cinq bonnes raisons pour NE PAS commencer avec Lean !
De temps en temps des organisations me demandent pourquoi elles devraient utiliser Lean. Cette question constitue en soi une raison de ne pas commencer avec Lean ! Lean offre un…