Categorie: Lean Management
-
Houvast en verbondenheid, ook via een digitaal verbeterbord
Om te beginnen is het belangrijk te weten dat ons team elke donderdagochtend samenkomt in ons kantoor in Antwerpen om aan ons fysiek verbeterbord een stand-up meeting te houden. Dit…
-
Lean Practitioner geeft Floré Groep bloeiende toekomst
The Lean Six Sigma Company Belgium schenkt tuinbouwonderneming Floré Groep een bloeiende toekomst! Op de VOV-beurs in november 2017 konden bezoekers namelijk een gratis 3-daagse opleiding Lean Practitioner winnen. Uit…
-
Waarom Lean “werkt”
1. Lean communiceert haar “werk” De Lean-methodiek zit boordevol communicatie. Of het nu gaat om de invulling van een Kaizen-sessie of verbeterworkshop, het bijhouden van de minimale voorraad met Kanban…
-
De oplossing is het probleem niet! Of toch wel?
Zodra je een probleem signaleert, schieten er vaak allerlei oplossingen door je hoofd, meestal zelfs zonder dat je het in de gaten hebt. Herken je dit? Het te snel denken…
-
Vijf redenen om NIET met Lean te starten!
Af en toe krijg ik de vraag van organisaties waarom ze met Lean aan de slag moeten… Dit is voor mij per definitie een reden om niet met Lean te…